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小企業的創立方式是什么?

現在公司一把一打,小企業更是數不清楚了,網絡的高速發展,很多的小企業之前的都不一樣了,那么,現在小企業的創立方式是什么?     現在公司一把一打,小企業更是數不清楚了,網絡的高速發展,很多的小企業之前的都不一樣了,那么,現在小企業的創立方式是什么?

    1.網絡創業。主要有兩種形式:網上開店(在網上注冊成立網絡商店);網上加盟,以某電子商務網站門店的形式利用母體網站的貨源和銷售渠道經營。

    優勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活;特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站,有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群,每年要投入大量的宣傳費用。

    初創時,網上開店要進行多方調研,選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺;而網上加盟的初期投入少,可依托成熟的電子商務平臺,在嘗試、摸索中熟悉游戲規則、發展壯大。

    2.加盟創業。連鎖加盟憑借分享品牌金礦、經營訣竅、資源支持等諸多優勢,成為極受青睞的創業新方式。

    目前,連鎖加盟有直營、委托加盟、特許加盟等形式,投資額依據商品種類、店鋪要求、技術設備的不同從6000元—250萬元不等,可滿足不同需求的創業者。

    優勢:加盟創業的最大特點是利益共享、風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費,就可借用加盟商的金字招牌、利用現成的商品和市場資源、得到長期的專業指導和配套服務,創業風險相對較低。

    但連鎖加盟市場魚龍混雜現象日趨嚴重,不法者利用加盟圈錢事件屢有發生。創業者在選擇加盟項目時應理性、保持良好心態,做足充分的準備,包括收集資料、實地考察、分析市場等,結合自身實際情況三思而行。

    3.兼職創業。對上班族而言,如果頭腦活絡、既有錢又有閑,想“錢生錢”又不愿放棄現有工作,兼職做老板應是最佳選擇。

    優勢:兼職創業無需放棄本職工作,還可充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關系進行創業,從而實現魚和熊掌兼得的夢想,且進退自如、創業風險較低。

    兼職創業,需要在主業和副業、工作和家庭等幾條戰線上同時作戰,對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗,因而,要量力而行、最好選擇自己熟悉的領域,但應注意,不能侵犯現雇主單位的權益。

    4.團隊創業。創業往往并非純粹追求個人英雄主義的行為所能實現,事實上,團隊合作創業成功的幾率要遠高于個人獨立創業。組建由研發、技術、市場、融資等各方可優勢互補的人才組成的創業團隊,是創業成功的法寶,對高新技術創業企業而言,更是如此。

    優勢:俗話說,一個好漢三個幫,一群人同心協力、集合各自的優勢形成合力,共同創業所產生的群體智慧和能量,將遠遠大于個體。

    但創建團隊時,需要考慮成員間的知識、資源、能力或技術上的互補性,充分整合個人的知識、經驗與資源優勢,強化團隊成員間彼此的合作。

    一般而言,團隊成員的知識與能力互補性越明顯、結構越合理,團隊創業的成功性就越大。

    5.概念創業。即憑借創意、點子、想法創業。創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,同時必須具有可操作性、而非天方夜譚。惟其如此,方可搶占市場先機、吸引住風險投資商的眼球。

    優勢:概念創業具有點石成金的神奇作用,特別是對于本身沒有多少資源的創業者,可通過其獨特的創意獲取各種資源。

    創業需要創意,但創意不等同于創業。創業需要在創意的基礎上,融合技術、資金、人才、市場經驗、管理等各種因素;僅憑點子貿然開展創業行動,基本上行不通。

    6.內部創業。指有創業意向的員工在企業支持下,承擔企業內部某些業務或項目,與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資便可獲得豐富的創業資源,正受到越來越多創業者的關注。
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